Áreas de vida → Funciones
La jerarquía que estructura una vida se convierte en la jerarquía de una organización: áreas, proyectos, rutinas.
Enterprise
Coordinación humano-agente para operaciones.
Un producto: de la persona a la organización. El mismo motor que gestiona las 168 horas de un individuo — allocation, roles, plan-vs-fact, coordinación iniciada por IA — escalado a equipos.
Un motor, un modelo de datos
Horas personales → Capacidad del equipo
Horas por semana y % de allocation por participante, por proyecto. El capacity planning es nativo del modelo de datos, no un añadido.
Plan vs hecho → Indicadores operativos
Cada tarea y bloque de tiempo registra planificado vs real. Los deltas se agregan en métricas organizacionales medibles.
Ya en el producto
Roles · Project
Performance
Equal collaborators
ModeABCshared ownership
Manager + executors
ActiveMmgr
→E12h
E8h
E6h
Capacity · Area
Performance
Operations
46h / week · 52%
- MMayaManager14h · 70%
- LLeoExecutor22h · 55%
- SSamExecutor10h · 35%
Gantt · Dependencies
Performance
W1W2W3W4W5
Scopebefore →
Buildbefore →
Reviewafter
Roles y modos
Colaborador igual o Manager + ejecutores, por área o por proyecto.
Asignación de capacidad
Horas/semana y % del área para cada participante.
Gantt y dependencias
Orden estricto con detección de ciclos.
Registro plan-vs-hecho
Un sensor conductual de ejecución, no una encuesta.
IA proactiva por unidad
Un chat orquestador en cada área y proyecto que inicia la coordinación, no solo responde.
Colaboración en tiempo real
Presence, tareas compartidas, objetivos compartidos.
Ejecutar un piloto
2–4 semanas. Un equipo de 5–15 personas. Objetivos e indicadores acordados de antemano, onboarding liderado por el founder, readout semanal. Si los indicadores no se mueven, te retiras.