Performance Enterprise
Consigue más ejecución con los recursos que ya tienes.
Coordina personas, agentes de IA, proyectos y capacidad real en un solo sistema de ejecución — del plan al resultado real.
Performance determina qué debe pasar a continuación, dirige el trabajo a la persona o al agente adecuado, registra lo que realmente ocurrió y replanifica a partir de la realidad.
Para líderes de operaciones, PMO y transformación en empresas de 200 a 2.000 personas.
El ciclo de ejecución
Performance
- 01Planificar
- 02Asignar
- 03Actuar
- 04Medir lo real
- 05Replanificar
Tu empresa tiene planes. No tiene una sola visión de la ejecución.
Los proyectos viven en herramientas de gestión. Las reuniones generan nuevos compromisos. Los empleados tienen capacidad limitada. Los agentes de IA operan en sistemas separados. Los managers recopilan estados a mano para entender qué está pasando de verdad.
Performance conecta estas capas en un solo ciclo de ejecución.
01
Los planes no reflejan la capacidad real.
02
Las tareas no muestran en qué se fue realmente el tiempo.
03
Las dependencias entre proyectos aparecen cuando ya son bloqueos.
04
Los agentes de IA suman capacidad, pero crean otro problema de coordinación.
El ciclo de ejecución
Del plan al hecho — y de vuelta al siguiente plan.
- 01
Plan
Proyectos, hitos, responsables, tareas y dependencias definen lo que debe pasar.
- 02
Capacidad
Performance ve cuánta capacidad humana y de agentes hay realmente disponible.
- 03
Mejor siguiente acción
El sistema determina qué debe ejecutarse a continuación con las restricciones actuales.
- 04
Ejecución
El trabajo se dirige a la persona o al agente de IA mejor posicionado para hacerlo.
- 05
Real
Performance registra lo completado, retrasado, hecho a medias o cambiado.
- 06
Replanificar
El siguiente plan se adapta a lo que realmente ocurrió.
Cada ciclo alimenta el siguiente plan
Una carga de trabajo. Capacidad humana y de IA.
Una tarea no debería consumir automáticamente tiempo de un empleado solo porque existe en el plan del proyecto.
Performance evalúa quién o qué puede ejecutar el trabajo y coordina empleados y agentes de IA dentro del mismo modelo operativo.
Da a las máquinas el trabajo que pueden hacer las máquinas. Reserva la capacidad humana para el trabajo que requiere personas.
Performance podrá comparar el coste del tiempo de un empleado con el de la ejecución por agentes/tokens y usarlo al asignar el trabajo.
Tarea
Performance
Sí ↓
Agente de IA
No ↓
Persona
Híbrido ↓
El agente prepara
→La persona decide
Deja de planificar con capacidad que no tienes.
Un plan de proyecto no sirve de nada si las personas asignadas no tienen las horas para ejecutarlo.
Performance conecta los compromisos de proyecto con la capacidad semanal real de cada participante.
Ve la asignación antes de que la sobrecarga se convierta en retraso.
- →Detecta la sobrecarga antes de que se incumplan plazos.
- →Ve dónde existe capacidad de verdad.
- →Asigna personas entre proyectos que compiten.
- →Añade capacidad de IA sin perder visibilidad operativa.
Empleado A · 40 h disponibles
Performance
Proyecto Alpha
18h
Proyecto Beta
12h
Operaciones
6h
Restante
4h
Agente de investigación · 60 ejecuciones / semana
Performance
Borradores de informes
24h
Triaje de tickets
20h
Sin asignar
16h
Convierte la estrategia en una hoja de ruta ejecutable.
Define el resultado. Divídelo en hitos. Asigna responsables. Genera o añade las tareas necesarias. Estima el trabajo. Conecta las dependencias. Y ejecuta contra la hoja de ruta.
M1
- Responsable
- Anna K.
- Tareas
- 8 / 8
- Horas est.
- 46h
- Depende de
- —
- Estado
- Hecho
Progreso real
M2
- Responsable
- Leo M.
- Tareas
- 5 / 11
- Horas est.
- 72h
- Depende de
- M1
- Estado
- En curso
Progreso real
M3
- Responsable
- Ria S.
- Tareas
- 0 / 9
- Horas est.
- 58h
- Depende de
- M2
- Estado
- Sin empezar
Progreso real
Proyecto A / Hito 3
↓ Bloquea
Proyecto B / Hito 1
Ve las dependencias entre proyectos antes de que el retraso de un equipo sea la sorpresa de otro.
Gantt · Dependencies
Performance
La prioridad no basta. El trabajo tiene un orden.
Los sistemas de tareas tradicionales dicen al equipo qué es importante. Performance determina qué puede y debe pasar a continuación.
Las dependencias, los plazos, la capacidad disponible y el contexto actual cambian continuamente el orden correcto de ejecución.
Performance convierte un backlog en una secuencia de ejecución dinámica.
Dynamic Task Order
Performance
- #1Cerrar la especificación
- #2El agente genera la implementación
- #3Revisión de ingeniería
- #4Despliegue
- #5Medir el resultado
Dynamic Task Order — Un orden actualizado continuamente de lo que debe ejecutarse a continuación.
Cada participante debería saber qué hacer a continuación.
Los planes solo crean valor cuando se convierten en acciones.
Performance usa los proyectos, dependencias, plazos, capacidad y estado de ejecución actuales para mostrar la mejor siguiente acción a la persona o agente que puede hacer avanzar el trabajo.
Menos tiempo decidiendo en qué trabajar. Menos trabajo esperando sin responsable. Avance más rápido a través de las dependencias.
Mejor siguiente acción
Performance
Revisar la propuesta del piloto enterprise
Por qué ahora
- ✓Bloquea la respuesta al cliente
- ✓Responsable disponible ahora
- ✓Requisito previo completado
- ✓35 min estimados
Tu plan es una hipótesis. La ejecución es la evidencia.
La mayoría de los sistemas de proyectos conservan el plan y piden a las personas que actualicen el estado a mano.
Performance está diseñado para conservar ambos lados: lo que debía pasar y lo que realmente pasó.
Cada ciclo de ejecución genera mejor información para el siguiente.
Plan
Performance
Proyecto Alpha
- 40 horas planificadas
- Hito para el viernes
- 12 tareas planificadas
Real
Performance
Proyecto Alpha
- 51 horas reales
- Hito retrasado
- 9 completadas · 2 movidas · 1 bloqueada
- Plan
- Ejecución
- Hecho
- Desvío
- Nuevo plan
Una reunión debería cambiar el plan.
Las notas de una reunión solo sirven si las decisiones se convierten en ejecución coordinada.
Performance podrá convertir las decisiones acordadas en responsables, tareas y cambios del plan de ejecución — con confirmación humana donde haga falta.
La reunión termina. El estado operativo cambia con ella.
- Reunión
- Decisión
- Responsable
- Tarea / hito
- Tiempo / capacidad
- Ejecución
- Hecho
Replanificar sin reescribir en silencio los compromisos de las personas.
Cuando cambian las prioridades, Performance propone una nueva asignación o secuencia y la persona afectada acepta, modifica o rechaza el cambio.
La IA propone. Las personas siguen siendo parte del acuerdo.
Performance propone
Performance
Mover «Investigación de clientes»
Martes 14:00→Miércoles 10:00
Motivo: El piloto enterprise pasó a ser una prioridad bloqueante.
IA que no espera a que alguien haga la pregunta correcta.
Cuando cambia el estado de la ejecución, Performance puede identificar quién necesita saberlo e iniciar la interacción.
Pasa de revisar estados a mano a una ejecución guiada por eventos.
El hito A se retrasó. El hito B ahora está en riesgo.
Sarah está sobrecargada 11 horas la próxima semana.
Esta tarea ya no requiere tiempo de un empleado; puede ejecutarla un agente.
El requisito previo está completo. La siguiente tarea puede empezar.
No obligues a la empresa a empezar de cero.
Performance debe situarse sobre las herramientas donde ya existe el trabajo.
Importa el contexto existente, analiza la estructura operativa y construye el modelo de ejecución con el equipo en lugar de imponer una configuración desde cero.
- Exportación de ChatGPT / ClaudeDisponible
- NotionDisponible
- Sistemas de agentes (MCP)En desarrollo
- JiraPlanificado
- AsanaPlanificado
- monday.comPlanificado
- CalendariosPlanificado
- ReunionesPlanificado
Empieza con una pregunta, no con un mes de configuración.
El onboarding de Performance debería empezar por el problema operativo que el líder necesita resolver.
Primera pregunta
¿Qué resultado necesita lograr este equipo?
- Contexto existente
- Proyectos
- Personas
- Hitos
- Capacidad
- Modelo de ejecución
La IA puede ayudar a reconstruir el contexto operativo desde los sistemas existentes y luego pedir al equipo que lo confirme.
Tu operación no debería tener que comportarse como nuestra plantilla.
Cada equipo tiene sus propios flujos, roles, indicadores y estructuras de aprobación.
Performance Enterprise está diseñado para adaptar el modelo de ejecución al sistema operativo del equipo.
Piloto
Demuéstralo en un flujo de trabajo real.
Empieza con un equipo, un flujo operativo y una línea base medible.
- Equipo
- 20–100 participantes
- Flujo
- Un proceso real y transversal
- Periodo
- 4–8 semanas
- Línea base
- Coste actual de coordinación, retrasos, capacidad, plan vs real
Qué medimos
- ·Horas de managers recopilando estados
- ·Sobrecarga detectada antes del retraso
- ·Tareas esperando sin un responsable accionable
- ·Tiempo entre un desvío y su detección
- ·Plan frente a real
- ·Trabajo trasladado de empleados a agentes de IA
- ·Throughput, donde sea medible
La hipótesis del piloto: medir cuánto aumenta la capacidad de ejecución útil con el mismo equipo.
- Línea base
- Resultado real
- Decidir si ampliar
Solicitar un piloto
Cuéntanos sobre el equipo y el flujo de trabajo. El fundador lee cada solicitud y responde personalmente.
¿Prefieres email? enterprise@holisticintelligence.co